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竞价托管结合行业特性设置KPI需围绕行业核心转化路径与成本结构设计,以下是分行业KPI设置方案:
一、B2B行业(机械/工业品等)
决策链指标
设置「留资成本」与「销售跟进率」双指标,机械行业需追踪21-30天决策周期转化率
重点考核「白皮书下载量」与「技术参数咨询量」,反映客户深度需求
成本控制
允许CPC高于B2C行业20%-30%,但要求「单客户获取成本」≤行业平均客单价15%
二、B2C行业(电商/本地生活)
即时转化指标
电商行业考核「加购率」与「支付转化率」,要求48小时内完成转化闭环
本地生活服务需监控「到店核销率」,结合LBS投放效果评估
流量效率
设置「千次曝光成本」上限,教育行业建议控制在行业均值80%以内
三、医疗健康行业
合规性指标
强制考核「资质审核通过率」,14天资质复核周期内需达100%
设置「无效点击率」红线(≤3%),规避政策风险
效果验证
采用「预约到诊率」替代直接转化率,需≥行业均值1.2倍
四、KPI动态调整机制
行业周期适配
电商大促期间临时增加「ROI波动容忍度」至±20%
B2B行业季度末放宽「线索成本」考核标准
数据验证周期
微调策略需1-3天验证,全量策略调整需7-15天数据支撑
专业托管公司通过行业特化KPI可使医疗行业转化成本降低40%,电商ROI提升50%以上。
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